Progettazione

I reparti di progettazione e ricerca/sviluppo occupano una posizione strategica e fondamentale per il successo commerciale, nonché per la longevità aziendale.

Product Manager e Direttore Tecnico devono avere forti competenze sulle specificità del prodotto sviluppato ma non solo, la loro partecipazione ai processi di marketing strategico deve essere costante e in totale sintonia con gli obiettivi del mercato.

Questi reparti, cuore pulsante dell’azienda, vivono sfere di competenza complesse che devono continuamente integrarsi in misura armonica.

Gli uffici tecnici sono coinvolti nello sviluppo di : Capitolati di progetto, planning di produzione, scelta dei materiali e componenti strategici, colloquio con ufficio acquisti e fornitori, conoscenza dei nuovi ambienti di sviluppo, processi di test e collaudo, validazioni e certificazioni, distinte base, procedure, metodi di produzione e collaudo, test random di produzione, manualistica, video tutorial, brochure tecniche, formazione alla forza vendite, standard aziendali, formazione dell’area service, ecc. 

Chi vive la progettazione deve avere capacità di comunicazione efficace e di ascolto su tutti gli altri fronti aziendali, grande apertura all’innovazione e disponibilità al cambiamento.

Non ultimo chi vive questo ambiente dovrà essere pronto ad accettare in modo riflessivo tutte le critiche e gli attacchi che gli arriveranno dall’esterno, immancabilmente quando nascerà un problema si cercherà sempre di riversare la colpa sull’ingegnere. 

La nostra formazione, a questi reparti diversificati di ingegneria, ha la finalità di costruire modalità di condivisione del proprio lavoro con tutte le aree aziendali interessate. Aiuta ad una verifica dei flussi di realizzazione dei progetti, dalla raccolta delle informazioni alla stesura condivisa del capitolato, fino alla presentazione del prodotto sul mercato.